共生型施設での支援方法を、どうやって教育、指導すると良いのか
ずっとずっと悩み続け
いろいろ、いろいろ試してきました。
一緒にやってお手本を見せて感覚で覚えてもらうようなことを繰り返してきました。

でも、事業所が増え、職員が増え、社長の私が一人ひとりの職員と
一緒に経験を共にする時間が作れなくなり
大切にしたい思いを伝えることが難しいなと感じていました

自由であることを一番大切にしていましたがそれは職員にとって難しい環境でした
何かあった時にどうのように行動、判断すると良いか難しくなるのです

職員一人ひとりが組織の１人として判断、行動できるようになるために
年明けからコアバリューミーティングを開始しました

会社の大切にしている価値観について自分の意見を伝え合うミーティングです

第１回目は「幸せと感情」

初回はどうなるかなと思いましたが皆それぞれ自分の思い、意見を表現し
笑いが溢れながらにぎやかに開催できました。

最終的には、まずは自分が幸せになることが目標とまとまりました。

毎月１回、開催予定ですが職員がどのように成長していくかとても楽しみです。